나루씨이엠, 개인화 레저를 이끄는 페이스커버

나루씨이엠, 개인화 레저를 이끄는 페이스커버
나루씨이엠, 개인화 레저를 이끄는 페이스커버

아웃도어 시대의 페이스커버 – 개인화된 레저 장비가 만든 새로운 소비의 기회

“지금 여가란 무엇인가요?”라는 질문에 많은 이들이 자연 속 주체적인 활동을 떠올립니다. 걷기, 달리기, 등산, 캠핑처럼 활동성과 몰입감을 담보로 하는 ‘체험형 여가’는 단순한 휴식이 아니라 ‘내 삶을 바꾸는 라이프스타일 행위’가 되었습니다. 이런 흐름 속에서 아웃도어 액세서리는 더 이상 부가적인 장비가 아닌, 개인의 취향과 니즈를 반영한 핵심 콘텐츠로 자리하고 있습니다.

최근 출시된 ‘나루 UV 쉴드 페이스커버 S1’은 이러한 관점에서 주목해야 할 제품입니다. 단순한 마스크의 기능을 넘어, 기능성과 심미성, 사용자 맞춤 경험을 결합한 하이브리드 레저 기기라 할 수 있죠. 주요 기술과 시장성을 중심으로, 이 제품이 왜 여가 산업의 확장과 진화에서 중요한 사례가 되는지를 들여다보겠습니다.


‘숨 쉴 수 있는’ 레저 장비가 된 마스크 – 기술이 여가를 바꾼다

야외 활동 인구가 폭증하면서, ‘편안한 착용감’은 모든 스포츠·레저 장비의 핵심 경쟁력으로 부상했습니다. 특히 마스크의 경우 위생·기능성 중심 접근에서 벗어나, ‘호흡, 뷰티, 기후 대응, 패션’까지 점유하는 멀티 솔루션 장치로 진화 중입니다. 나루의 페이스커버는 바로 이 지점을 정확히 타격합니다.

이 제품은 얼굴에 밀착하지 않는 입체 구조로, 피부 자극 없이 장시간 착용이 가능합니다. 이는 기능 중심에서 사용자 감각 중심으로의 디자인 전환, 즉 UX 기반 레저 장비 개발의 흐름을 반영합니다. 나루는 마스크 내부의 바람 순환을 유도하고, 자외선 대응 부위별 소재 두께를 달리함으로써 고기능성과 쾌적함을 동시에 충족시키는 기술 설계를 실현했습니다.

이는 KOTRA의 2023년 산업기술 트렌드 보고서에 따르면, “소비자 맞춤형 웨어러블 기능 통합”이 고부가가치 여가 장비 시장의 주요 과제로 지목된 것과도 맞닿아 있습니다. 소재 혁신 + 사용자 데이터 활용 = 레저의 고도화된 상품화라는 수식을 실감케 합니다.


경험형 소비 트렌드에 최적화된, ‘선택 가능한’ 레저 패션

‘내가 원하는 스타일에 맞춰 입는’ 것이 패션이었다면, 지금은 ‘내 활동에 최적화된 도구로 나를 표현하는’ 시대입니다. 나루의 S1 제품은 캡모자, 헬멧, 바이저 등과 자율적으로 결합할 수 있는 구조를 택했습니다. 이는 기존 일체형 스타일의 기능성 레저웨어에 익숙하지 않던 소비자층의 유입을 유도하는 방식입니다.

이처럼 제품이 아니라 사용자 중심의 자유로운 조합과 경험의 형성이 가능한 구조는, 오늘날 MZ세대를 중심으로 확산 중인 ‘퍼스널 옵션형 여가 소비’와 정확하게 궤를 같이합니다.

한국레저산업연구소가 분석한 2024년 소비자 여가 행동 보고서에 따르면, 전체 여가 소비자 중 61%가 “레저 장비를 선택할 때, 외형은 기능만큼 중요하다”고 답했습니다. 감성적 만족이 기능성 소비를 견인하는 시대, 스타일링 가능성을 제공하는 제품은 구매전환률과 브랜드 충성도를 동시에 끌어올릴 수 있죠.


생활형 레저 콘텐츠의 확장 – 제품은 플랫폼이 되어야 한다

나루씨이엠은 자사 제품을 단순한 기능성 마스크가 아닌, 아웃도어 활동을 ‘계획하고 지속하게 만드는 모티브’로 개념화하고 있습니다. 실사용자의 피드백을 분석해 후속 제작에 반영하거나, 커뮤니티 브랜드 ‘FREER 프로젝트’처럼 경험 공유 플랫폼을 구축하는 방식은, 단일 제품을 경험 기반 콘텐츠 플랫폼으로 확장하는 전략이라 할 수 있습니다.

이는 OTA(Online Travel Agency)나 지역 연계 관광 플랫폼이 추구하는 레저 콘텐츠화 전략과도 접점이 다분합니다. 결국 레저 산업의 지속 가능성은 단발 구매가 아닌, 반복 경험 유도와 콘텐츠화된 커뮤니케이션 구조에 달려 있기 때문입니다.


로컬 기반 마이크로 비즈니스와 ESG 모델을 잇다

고유한 기후환경과 생활 양식을 갖는 지역별 아웃도어 환경에 맞춘 제품 기획은 마이크로 타깃 마케팅의 기회를 제공합니다. 예컨대, 충청·강원 산악지대의 등산객을 위한 계절성 커스터마이징, 대규모 자전거 페스티벌과 연계한 한정판 컬래버 제품 출시 등은 지역 관광 및 소상공인 협업 채널로 확장할 수 있습니다.

나아가 ‘소비의 사회적 책임’을 중시하는 Z세대의 ESG 감수성에 부응하여, 재활용 가능한 고機능 섬유, 장기 사용을 위한 내구 중심 설계, 지역 생산 기반 확대는 향후 B2B·B2G까지 고려한 지속가능 레저 제품 라인업의 실마리가 됩니다.


정리 및 실행 인사이트

레저는 더 이상 ‘무언가를 보거나 하는 것’이 아니라 ‘내가 어떤 방식으로 호흡하며 삶을 만들 것인가’에 대한 선택지가 되었습니다. 기능성과 감성, 효율성과 지속가능성을 모두 고려해야 하는 복합질의 시장에서, 나루 페이스커버는 단순한 제품이 아니라 오늘날 레저 콘텐츠가 구현해야 할 UX 미학과 시장 전략의 교과서와 같습니다.

지금 레저 관련 사업자와 콘텐츠 기획자라면 무엇을 고려할 수 있을까요?

  • 다계절·다활동 기반 퍼스널 옵션형 제품군 기획
  • 사용자 피드백 기반 즉시 반영 체계 구축
  • 로컬행사 연계형 상품 전략 또는 커뮤니티 마케팅
  • 모듈형 제품구조 도입을 통한 ‘활동 조합형’ OT 콘텐츠 판매

작은 착용의 변화가 하나의 라이프스타일 트렌드를 만들고 있습니다. 체험은 도구가 있고, 도구가 소비를 유도합니다. 지금 이 순간, 당신의 브랜드는 ‘어떻게 활용되는가’에 집중하고 있나요?

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